Laporan berikut ini tidak dimaksudkan untuk lengkap dan lengkap. Sangat mungkin bahwa sejumlah kejahatan dan "terowongan" telah sepenuhnya lolos dari spektrumnya atau hanya sebagian atau sedikit dicegat. Namun demikian, dokumen ini berupaya mendokumentasikan kejahatan dan pencurian harta benda nasional yang terjadi pada tahun XNUMX-an, semua berdasarkan fakta dan fakta yang diketahui secara umum, relevansi dan kebenarannya dapat diverifikasi oleh siapa saja. Tujuannya adalah untuk mendokumentasikan dan menangkap kejahatan yang dilakukan dan untuk menuduh pelaku mereka. Sebagian besar adalah mantan agen komunis, agen StB atau KGB.

GENEZE

Ketidakberlanjutan rezim komunis pada akhir 80-an memaksa seluruh pembentukan Bolshevik saat itu untuk bertindak. Sebuah sinyal dikirim ke lingkaran pembangkang yang dikendalikan untuk memulai langkah "revolusioner". Sangat menarik bahwa sebagian besar orang penting yang kemudian menduduki posisi tinggi negara bagian atau bank terowongan direkrut dari Akademi Ilmu Pengetahuan Cekoslowakia (ČSAV), kebanyakan dari Institute of Forecasting. Nama-nama seperti Komárek, Klaus, Zeman, Republik Ceko, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová dan lain-lain bekerja di lembaga ini yang penuh dengan komunis tinggi. Mereka mewakili cadangan personel untuk rezim baru dan reservoir nomenklatur personel rezim lama. Kepala Institut Peramalan, seorang komunis yang yakin, teman Che Guevara dan wakil perdana menteri Republik Sosialis Cekoslowakia pada tahun 20, Valtr Komárek, menggambarkannya sebagai Sekolah Revolusi.

Revolusi ini, sebagaimana diketahui, telah diberi nama panggilan beludru, karena karakternya yang tidak suka berkonflik dan hampir bersifat suka sama suka. Itu sudah menunjukkan bahwa itu bukan revolusi dalam arti sebenarnya dari kata itu, tetapi sebuah program penyerahan kekuasaan, masing-masing. tentang menjaga kekuasaan di tangan kader komunis. Langkah-langkah pertama Forum Masyarakat yang dipimpin oleh Vaclav Havel telah menyarankan bahwa tidak ada revolusi sama sekali, tetapi hanya perubahan dalam sistem rezim. Sayangnya, dalam euforia membangkitkan dan dengan harapan merampas kuk komunis, Bolshevik yang terlatih kaum revolusioner dari Prognostic Institute (bersama dengan para pembangkang Havel dan mahasiswa yang dimanipulasi) berhasil mengubah rezim dan membiarkan Komunis berkuasa.

Ekspresi simbolis dan tragis dari fakta ini adalah instalasi Marián Čalfa, pada saat itu agen KGB aktif, di kursi Perdana Menteri di 10.12.1989, di mana dia tinggal sampai 2.7.1992. Selama era Komunis, Čalfa berada di CTK, kemudian diangkat sebagai Ketua Dewan Legislatif Pemerintah Republik Sosialis Cekoslowakia dan juga mencoba jabatan menteri Komunis. Václav Havel memilihnya sebagai rekan terdekat.
PRIVATISASI KUPON

Pada awalnya, satu kalimat ajaib, di mana ekonom terkenal di dunia yang bekerja di Bank Dunia, David Ellerman, sehubungan dengan privatisasi kupon, bernama Václav Klaus untuk memasarkan Bolshevik dan arsitek pembajakan keuangan. Mahasiswa yang tertarik dengan ekonomi dapat merekomendasikan artikel Dr. Ellerman dari 2001 dengan nama itu Pelajaran dari Voucher Privatisasi Eropa Timur.

Harus diakui bahwa gagasan privatisasi kupon benar-benar disempurnakan. Untuk memberi orang perasaan bahwa mereka mendapatkan sesuatu dan kemudian secara hukum mengambil kepemilikan properti yang ditinggalkan oleh Komunis.

Untuk arsitek (setidaknya resmi) voucher privatisasi (meskipun, dalam otobiografinya oleh Václav Kalus, Dušan Třísk), dapat dipertimbangkan:

1. DUŠANA TŘÍSKA, b. 14. 4. 1946
2. Tomáš Ježek, b. 15. 3. 1940
3. Václav Klaus, b. 19. 6. 1941

Jan Švejnar juga pindah untuk sementara waktu. Untuk pandangan berbeda tentang proses privatisasi yang kacau balau, kerja sama terhenti. (Artikel oleh Jan Švejnar Václav Klaus tidak mengatakan yang sebenarnya.) Valtr Komárek, yang kemudian menamai privatisasi kupon, juga dihapus pencurian abad ini.

Tomáš Ježek dalam wawancara di Lidové noviny 14.8.2010: LN - Apakah Anda bersalah karena ketidaksempurnaan undang-undang dana investasi seseorang yang spesifik? Yah, tentu saja, itu tidak ambigu. Ini adalah tiga orang dari Kementerian Keuangan Federal: Václav Klaus dan deputinya Dušan Tříska dan Vladimír Rudlovčák. Orang-orang kami melarikan diri dan mereka sangat tenang sehingga tidak ada yang berbicara kepada mereka. Di lantai bawah kementerian, diketahui bahwa itu salah. LN - Bukankah Anda mengatakan Anda perlu mendorong lagi? Ini terjadi pada bulan Mei 1992 dan saya berakhir pada bulan Juni setelah pemilihan dalam pelayanan. Saya selalu mengandalkan melakukannya dengan baik. Sepanjang waktu saya mempercayai mereka. LN - Anda tidak suka terowongan kata, mengapa? Saya lebih suka mengatakan pencurian. Terowongan itu sudah eufimisme. Itu adalah pencuri yang normal.

4.10.2001 menjawab Dušan Tříska, Salah satu teman terdekat dari Vaclav Klaus dan mantan agen StB nama kode Dusan (Volume ada 7704.), Radio Free Europe pada pertanyaan apakah malu proyek privatisasi ayah kupon nya, kata-kata: Saya melaporkan kepadanya dengan bangga, tentu saja, dan saya pikir saya dapat membuktikan bahwa saya bangga dan memiliki sesuatu untuk dilakukan.Mari kita tidak membicarakan fakta, mari kita tahu apa yang sangat dibanggakan Mr Tříska.

Karena partisipasi langsung Aleš TřískySaudara Dusan chip untuk penggelapan keuangan terbesar dan pencurian, dan sehubungan dengan hubungan dekat Vaclav Klaus kepada penipu lainnya dapat cukup diasumsikan bahwa proyek kupon privatisasi sengaja disiapkan dan disesuaikan untuk memungkinkan impunitas pemindahtanganan aset nasional. Privatisasi kupon terjadi dalam dua gelombang di 1992 - 1994 tahun. Total nilai aset perusahaan privatisasi metode voucher adalah 679 miliar pada tingkat harga pada tanggal dimulainya gelombang pertama. Media dan iklan pijat kuat, mencapai aktivitas belum pernah terjadi sebelumnya dan tanggapan dari warga, khususnya di cermin bahwa uang mereka menerima buku kertas sangat berharga. Partisipasi dalam gelombang pertama adalah 77% dari semua warga negara yang memenuhi syarat, dan dalam gelombang kedua 74% dari populasi.

Gelombang pertama dihadiri oleh total dana investasi 264, di mana warga - pemegang voucher investasi mempercayakan total 71,8% dari semua poin investasi yang diinvestasikan untuk gelombang pertama. Ini adalah dari sudut pandang masing-masing arsitek privatisasi kupon. orang-orang yang mengendalikan dana ini adalah yang paling menguntungkan, karena warga kehilangan kontrol atas kupon mereka. Mekanisme kontrol atas dana bukan untuk perlawanan gigih Kaluse, Třísky dkk. tidak pernah benar-benar diundangkan.

Pada gelombang kedua mereka berbau kesempatan dan predator lainnya, dan telah berpartisipasi dalam dana investasi 353 yang warga - pemegang kupon investasi dipercayakan saat ini hanya 64% dari seluruh modal yang diinvestasikan poin untuk gelombang kedua. Dengan cara ini, dana investasi mendapat kendali efektif atas perusahaan yang diprivatisasi dan aset mereka.

Properti yang diprivatisasi oleh privatisasi kupon sedang menunggu nasib ganda. Dalam kasus pertama, dia segera digelapkan dan dicuri. Begini katanya mencuri sebagai yang paling ringkas absolut, tidak seperti istilah ekonomi atau hukum. Prinsipnya sederhana dan resepnya sama di mana-mana. Perdagangan yang tidak menguntungkan, hutang, pelepasan aset secara sistematis dan penciptaan kewajiban, yaitu "terowongan" Ceko yang terkenal, semuanya di bawah arahan tim agen StB yang terkoordinasi dengan baik dan berpengalaman.

Jika kita, untuk menghindari tuduhan perundingan dan desain, menjaga literatur ekonomi, khususnya publikasi J. Kotrba, Kočenda, E., dan Hanousek, J:. The Tata Kelola Dana Privatisasi: Pengalaman dari Republik Ceko, Polandia dan Slovenia. Edward Elgar, London, 1999, kita datang ke nomor hingga 21% dari dana privatisasi di pasar. Bahkan, itu pasti lebih.

Dalam kasus terakhir, properti itu dikelola dan dikelola lebih lanjut diprivatisasi perusahaan didirikan, atau eksponen rezim Komunis kembali. Dalam kasus ini, bisnis tidak tunneling segera tetapi secara bertahap atau jika perlu, yaitu, kebutuhan untuk menciptakan aset keuangan. Meskipun tampaknya retrospeksi luar biasa, faktanya adalah bahwa seluruh voucher privatisasi diluncurkan tanpa peraturan hukum dana privatisasi, yang akan melampaui hukum umum.

Komisi Sekuritas telah menyiapkan inventaris dana investasi dan reksa dana yang telah ditemukan memiliki kerusakan properti sebagai akibat dari perilaku yang melanggar hukum. Dari dana investasi dan perusahaan, menurut perhitungan BPK selama 90. tahun sampai 30.6.2002 kehilangan properti untuk sekitar 50 miliar mahkota. Namun, ini adalah perkiraan yang sangat lemah, yang hanya mencakup properti dicuri terbukti terbukti oleh aktivitas kriminal. Jumlah sebenarnya adalah ratusan miliar.

 

Tinjauan tentang beberapa contoh penting dari tunneling.

MOTOINVEST

Motoinvest didirikan oleh 18. November 1991 dengan struktur kepemilikan individu yang sepenuhnya buram yang menghubungkan kegiatan bisnis ditambah dengan privatisasi kupon. Di antara aktor utamanya, setidaknya dikenal dan aktif secara publik, yang tampaknya tidak benar-benar memutuskan apa pun, dapat dimasukkan Pavel Tykač dan Jan Dienstal, antara eminensia abu-abu dan otak, khususnya Aleš Třísku dan diatas segalanya Svatopluk Potáče. (Pertanyaan yang muncul adalah seberapa jauh Aleš Tříska adalah satu-satunya wakil saudaranya Dušan Třísk.)

Mari kita mulai dengan orang-orang yang sangat menarik ini.

Pavel Para pemegang saham kecil membayar Tykač,(Slogan Realisasi kampanye iklan) adalah dan tidak diragukan lagi tokoh paling berpengaruh ekonomi Ceko. Slogannya Tykač benar-benar terpenuhi dan orang-orang yang telah mempercayakan uang mereka kepadanya, akhirnya. Mereka bekerja di perusahaan terowongan kelompoknya benar-benar menangis. Namanya terkait dengan puluhan perusahaan. kontak politiknya yang sangat baik, seperti yang digambarkan oleh keikutsertaannya dalam ulang tahun Vaclav Klaus dan mengundangnya ke Komisi Pengawas pasar modal (atau cara mengatur kucing di antara merpati) atau posting penasihat Menteri Keuangan Ivo Svoboda (CSSD) di 1999, kemudian dihukum karena penipuan dan memihak kreditor selama lima tahun di penjara.

Jan Dienstl, tangan kanan dan rekan terdekat Pavel Tykač.

Aleš Tříska, agen StB dengan nama penutup AlešSaudara arsitek privatisasi voucher dan agen StB Dusan Triska, ternyata dalam usahanya untuk menjaga kontrol atas operasi dan anggota Motoinvest Dewan. Sangat mungkin bahwa ia hanyalah perpanjangan tangan saudaranya Dušan Třísk.

Svatopluk PotáčMantan anggota Komite Sentral CPC dan Ketua Bank Negara Cekoslowakia di tahun-tahun 1971 - 1981 dan 1988 - 1989, Štrougalovy Wakil Perdana Menteri dan Ketua Komisi Perencanaan Negara di Motoinvest bekerja sebagai konsultan. Kontak dan pengetahuannya yang sangat besar tentang lingkungan komunis dan non-komunis menciptakan anggapan yang masuk akal bahwa dia adalah salah satu dari jurusan tersebut otak Motoinvest. Sangat sulit untuk mencakup seluruh lingkup grup Motoinvest.

Dalam operasi mereka, para aktor mencoba untuk membuat yang paling terlihat dan menyapu trek. Karena itu marilah kita fokus pada penipuan dan penyalahgunaan terbesar yang dibuat oleh kelompok di sekitar Pavel Tykač. Dalam zenitnya, Motoinvest mengelola aset sekitar 80 miliar mahkota melalui ekuitas di berbagai perusahaan.

OPERASI UTAMA DARI MOTOINVEST GROUP KEUANGAN
CS FONDY

Nama Tykačov juga terkait dengan kasus Dana CS, di mana pemegang saham kehilangan sekitar 1,3 miliar. uang menghilang di 1997 tahun setelah dana Motoinvest dijual dan pemegang saham mereka diberitahu sama sekali. Diikuti oleh perubahan yang cepat dari pemilik dalam upaya untuk menutupi jejaknya. Secara keseluruhan, bagaimanapun, transaksi cukup siap bahwa tanpa perlindungan hukum komersial yang tepat diisi fakta-fakta yang jelas tentang kejahatan, pedas adalah bahwa mengatasi hadir 1,3 miliar di luar negeri disetujui oleh kemudian kepala Analitis Departemen Departemen Keuangan, mantan pejabat senior Partai Komunis dan Menteri Keuangan Ivan Pusher. Membawa 1,3 miliar diwujudkan melalui bank Pilsen dikendalikan oleh Motoinvest kemudian benar přeúvěroval dan kiri.

 

PENGENDALIAN DAN PERBAIKAN PERTANIAN

Kasus ini akan membutuhkan beberapa halaman teks dengan lebarnya, tetapi kami fokus pada partisipasi Justin dan Motoinvest. Bank tersebut berasal dari 1990 dan merupakan bank terbesar kelima di negara tersebut. Pada pergantian tahun kelompok 1995 dan 1996 Motoinvest membeli saham dikendalikan oleh dana dari IPB, termasuk saham di Agrobanka, yang mendominasi ini. Motoinvest tidak pernah secara resmi mengakuinya. Bank Sentral tidak pernah mengakui Motoinvest sebagai investor yang kredibel. Pada bulan September, 1996 memberlakukan administrasi paksa pada Agrobanka. Motoinvest Group kehilangan sumber keuangan utamanya. Kemudian dia segera meninggalkan republik dan kembali setelah dua hari. Biaya bank sentral untuk mengatasi krisis AGB diperkirakan mencapai 50 miliar mahkota. Negara dijamin oleh 50 oleh miliaran mahkota dalam bentuk jaminan dan penebusan aset buruk. utang porsi yang sehat Agrobanka (yaitu. remediated CNB sebesar 19,7 miliar + dijamin untuk kredit macet untuk r. 2008) di 1998 dijual hanya setengah miliar (!) Perusahaan General Electric. Bagian kedua berakhir dengan likuidasi. Penjualan bagian yang sehat dari Agrobanka untuk harga konyol dibuat oleh administrator yang dipaksa Jiří Klumpar, yang kemudian menjadi anggota dewan direksi GE Capital Bank. Pada bulan Januari, 2000 dituduh melakukan tindak pidana dalam penanganan aset asing dengan biaya sekitar 25 miliar mahkota. Total biaya dan remediasi untuk menyelesaikan krisis Agrobanka diperkirakan min. 50 miliar mahkota.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

Dalam 1996 Motoinvest Group mengakuisisi lebih dari 90% saham di bank Pilsen, tampaknya untuk menutupi transaksi keuangan mereka di dermaga dan menerapkan di bank mereka sendiri, contoh khas dari operasi ini adalah kasus CS Dana. Pilsener Bank pembelian Motoinvest saham yang diperoleh dengan kontrak menyimpulkan antara komisi dan Motoinvest dan kemudian tunneling Agrobanka Praha. Setelah melakukan operasi untuk aset pengupasan saham Motoinvest ditransfer kembali ke Agrobanka Praha, pada saat itu sudah dalam kesulitan dan dimaksudkan untuk pembuangan, yang secara bertahap mengakuisisi sisa saham di bank. Sejak September 2000 telah menjadi pemegang saham tunggal dari Agrobanka Bank dalam likuidasi. Yang berhutang sudah jatuh tempo. Berapa banyak uang yang dihasilkan dari bank tidak pernah dipublikasikan. Dari informasi yang tersedia, dan mengingat karakter regional dari lembaga perbankan, adalah mungkin untuk berbicara tentang sepuluh hingga dua puluh miliar mahkota.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

Pada bulan Mei 1996 membeli Motoinvest dengan dukungan pada waktu itu dikendalikan oleh AGB saham masyarakat dan mencoba untuk mendorong wakil-wakil mereka kepada Dewan Pengawas. Skenario itu cenderung mirip dengan Agrobanka, dengan perbedaan bahwa kerusakan pada bank dan keuntungan untuk Motoinvest bisa beberapa kali lebih tinggi. Untuk memukul bank empat dan tekanan Gubernur Tošovský gagal, karena lingkup pengaruh telah terbagi dan hak untuk memompa Česká spořitelna pada saat itu memiliki kelompok di sekelilingnya. Livie Klaus dan Jaroslav Klapal.

MOTOINVEST Group secara resmi berakhir kegiatannya setelah jatuhnya Agrobanka. Itu untuk menggigit besar nya, meskipun mereka masih berhasil untuk menelan (meskipun ia tidak yakin Tykač menyetujui kuat dan lebih baik selama dua hari menghilang dari Afrika), tapi kemudian menyerahkan tempat lain. Mereka berhasil dengan mudah, Anda mendapatkan dan juga merasa bahwa mereka telah berhenti menjadi tempat. proyeksi konservatif jumlah aset yang dicuri Motoinvest sekitar 200 miliar, yang dicatat untuk operasi di perusahaan-perusahaan yang lebih kecil. Tidak diragukan lagi milik Motoinvest dan orang di sekitar dia untuk salah satu kelompok tunneling yang paling efisien dan paling menguntungkan di Republik Ceko 90. tahun.

Pengalaman kasar mantan MEP FRecha dari 1997

DANA HARVARD

Dana Harvard, tidak seperti dana lain, memiliki beberapa hal spesifik. Mereka adalah mesin pemasaran dari privatisasi voucher, yang mendorong ke titik registrasi di bawah kesan sumpah naik sepuluh kali lipat jutaan orang. Mereka menyebabkan beberapa kerusakan terbesar dari tunneling aset nasional dan merupakan simbol dari privatisasi kupon penipuan. Di kepala mereka, satu-satunya orang, Viktor Kožený, berdiri di kepala, tetapi mengingat rumitnya operasi yang dilakukan kelompok Harvard sangat tidak mungkin bahwa Kozeny sendiri akan menjadi satu-satunya otak penggerak. Posisi teratasnya adalah gerakan pemasaran yang cerdik, karena orang-orang yang paling dapat dipercaya terjebak pada wirausahawan gaya Barat tanpa cela dan dengan pendidikan Barat. Jauh lebih mungkin tampaknya teori yang diucapkan, antara lain, oleh Karel Staňek, wakil dari Asosiasi Perlindungan Senjata Kecil Harvard Fund, bahwa Viktor Kožený hanya kuda putih dari agen StB dan KGB. Staf di sekitar Kožená secara eksplisit menegaskan hal ini.

VIKTOR LEATHER, 1979 beremigrasi bersama orang tuanya ke Munich, dan kemudian meninggalkan 1982 sendiri di Amerika Serikat. Di sini ia mulai belajar di Universitas Harvard, di mana Bohemia tidak kehilangan perhatian agen yang aktif saat itu, StB dan KGB Karel Köcher, kemudian seorang rekan Vaclav Klaus dan Milos Zeman dari Peramalan Institute, co-pendiri Forum Civic dan kunci disebut eminences abu-abu Revolusi Velvet.; dan juga Juraje Širokého, agen StB yang bertugas merekrut anggota baru. Ini adalah pertanyaan tentang seberapa jauh kontak mereka pada saat itu menghasilkan tindakan mengikat langsung untuk KGB (StB), atau apakah kontak telah didirikan pada tingkat yang kurang formal. Di 1989, Kozeny di Boston dan New York memiliki masalah dengan polisi (dugaan penyalahgunaan kartu kredit curian) dan pergi ke Inggris, di mana ia kemudian melakukan perjalanan ke Cekoslovakia. Dia bergerak sangat dekat dengan tokoh-tokoh penting seperti Čermák, Klaus, Čalfa dan lain-lain.

Rekan-rekan terdekatnya adalah milik dan masih milik Boris Vostrý, seorang mantan perwira senior polisi rahasia dari pangkat dugaan kolonel. volumenya, bagaimanapun, seperti bundel lain dari perwira tinggi dari StB, tepat waktu diparut. Dari informasi yang tersedia, antara lain. Dari biografinya dapat dilihat bahwa sejak 1971 bekerja di Kementerian Dalam Negeri, karena wakil kepala 1981 administrasi teknis dari Kementerian Federal Dalam Negeri, maka wakil kepala VI. SNB News. Tidak ada keraguan bahwa ini adalah kader keamanan komunis atas. pertanyaannya tetap bagaimana operasi Harvard langsung dikendalikan, masing-masing. Sutradara dan Kozeny, dengan siapa ia bekerja di sejumlah perusahaan sejak 1990. dana Harvard didirikan bersama dengan Viktor Kozeny kakeknya František Stehlík, agen ganda StB dengan nama cover Prancis, No. dari volume 2242. Dia adalah anggota Dewan Direksi pertama dari HARVARD CAPITAL dan CONSULTING sebagai dan kemudian menggantikan sejumlah fungsi dalam seluruh struktur Dana Harvard.

Peran yang tidak diragukan tidak diragukan lagi dimainkan oleh yang disebutkan di atas Juraj Široký, agen StB dengan nama penutup Bellan, Tidak. 196592, yang bekerja langsung di dinas intelijen utama StB, yang bertanggung jawab atas operasi di luar negeri. Dia berpikir di enam perusahaan secara langsung atau tidak langsung terkait dengan dana Harvard. Dia terutama aktif di Slovakia, di mana dia muncul di sekitar dua puluh perusahaan.

Kasus Republik Tunneling paling terkenal adalah sangat sulit, karena pelaku telah mendirikan puluhan berbagai badan hukum di mana mereka ditransfer aset, dan oleh karena itu upaya serius untuk mengungkap struktur mengambil ratusan halaman teks. Di bawah janji si- naik sepuluh kali lipat, yaitu. menjamin investor bahwa nilai buku mereka akan melebihi 10 kali nilai buku kupon mereka, Harvard Group telah memiliki kendali atas 60 miliar mahkota, dengan perkiraan harga 1994 tahun. Harus ditekankan bahwa nilai buku ini tidak sesuai dengan nilai pasar, yang berarti bahwa nilai wajar nyata aset yang diperoleh Harvard bisa ratusan miliar. Di Zenith-nya, yaitu di 1994, Harvard Group mengendalikan sekitar lima puluh perusahaan-perusahaan Ceko yang paling menguntungkan. Pada saat itu, Václav Klaus menyampaikan pernyataan abadi ke alamat Kožený: "Hanya lebih banyak pengusaha seperti itu!". Pada tahun yang sama, sebuah terowongan sistematis dimulai untuk perusahaan Siprus, yang selanjutnya mengubah aset menjadi Daventree Ltd yang terkenal.

Setelah penerbangan Kožený ke Irlandia, sebagai hasilnya Affair Wallis, yang merupakan hasil dari konflik kekuasaan maka kuat neobolševických kader terowongan berhasil dilakukan dengan diarahkan Boris Vostrý. Dalam 1996 hampir dotunelované dana Harvard (yaitu. Perusahaan induk) dengan cepat berubah menjadi Harvard industri Holding Inc, yang segera semua aset yang tersisa dimasukkan ke Daventree Ltd, untuk itu akan menerima saham berharga. Harvard Industrial Holding Inc. masuk ke dalam likuidasi. Boris Vostrý ditunjuk sebagai likuidator dan jejak mulai dihapus. Tentu saja, membuang puluhan miliar mahkota tidak bisa lepas dari Kementerian Keuangan, BIS atau pemerintah. Tetapi tidak ada yang terjadi. Jelas mengulur waktu dan berharap untuk mendorong pemegang saham untuk mendapatkan setidaknya uang adalah Harvard industri Holding Inc di 1998 (hampir 4 tahun setelah pencurian yang sebenarnya) menjual salah satu perusahaan Kozeny ini. Kulit membayar dua lembar uang senilai 10 miliar mahkota, yang tidak pernah mereka bayarkan. Hanya di 1999 pengadilan mengeluarkan rancangan keputusan pemegang saham, di mana Boris Vostrého dipecat dari kantor likuidator dari Harvard industri Holding sebagai. Vostry mengulang dan menghalangi untuk sementara mempertahankan fungsi. Dia masih akan mengadakan rapat umum dan menunjuk likuidator baru, Michal Pacovský, orang lain dalam pelayanan kelompok Harvard. Hanya setelah itu, setelah litigasi kompleks dan pertempuran hukum, likuidator berhasil menunjuk seseorang tanpa koneksi yang jelas ke grup Kožený. Ada ketidakberdayaan dan ketidakberdayaan dari semua orang yang telah memasukkan uang mereka ke dalam dana Harvard. Hanya di 2003 adalah kulit dengan Vostrý resmi dituduh melakukan penipuan dalam rangka untuk memiliki cukup waktu untuk melarikan diri ke Bahama Kulit dan Vostrý ke Belize di Amerika Tengah.

Terowongan tertutup. Kerusakan total yang dilakukan oleh kelompok Harvard tidak diragukan lagi bernilai lebih dari seratus miliar mahkota, dan angka ini masih dapat dianggap sebagai perkiraan yang sangat sederhana.

BANK

Di paruh pertama 90. tahun telah muncul melalui 50 Banks, di mana 18 telah berakhir dalam kebangkrutan atau likuidasi. Dari lima lainnya, hanya perusahaan saham tanpa lisensi perbankan yang tersisa.

Penggunaan istilah itu tunneling, untuk perbankan yang ditargetkan dan terorganisasi dengan tujuan tidak kembali, tidak akurat, karena hanya menggambarkan satu metode yang digunakan. Konsepnya lebih tepat memompa, karena bank-bank secara harfiah dipompa, banyak dari mereka yang mengalami kebangkrutan. Bank-bank berfungsi sebagai pompa uang di mana mereka bisa datang dan memilih kapan saja untuk memompa. Cara dasar memompa ada kerugian kredit dan penerobosan yang ditargetkan oleh manajemen, keduanya diizinkan oleh undang-undang yang lemah dan ketidakaktifan polisi, atau oleh badan-badan kekuasaan eksekutif. Selain itu, kehilangan kredit sangat didukung oleh pemerintah yang saat itu memegang kekuasaan pada saat itu kapten industri.

Pada prinsipnya, pemerintah telah memperlakukan dua bank pada prinsipnya dengan bank-bank yang telah didivestasi. Dia membiarkan mereka jatuh: Bohemia Bank, Plzeňská banka, Kreditní banka Plzeň,, atau menghabiskannya dalam puluhan atau ratusan miliar: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Bantuan negara dalam berbagai bentuk - pembelian pinjaman rahasia, jaminan, peningkatan modal terdaftar atau, biasanya, transfer utang macet ke Badan Konsolidasi.
ANTARA ORANG YANG MENYEDIAKAN SAMPUL NEGARA DARI KERUSAKAN RISIKO BANK,

VÁCLAV KLAUS, Perdana Menteri ke 1997. Dalam otobiografinya dia menulis: "Saya membahas ekonomi paling banyak pada 70-an dengan Vlado Rudlovčák, ... dan pada XNUMX-an dengan Dušan Tříska, bapak utama privatisasi kupon kami ... K. Dyba, T. Ježek, ... J. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník…. Richard Salzmann, Milos Zeman dan yang lainnya vystup juga berbicara di seminar. " Seperti yang Anda lihat, semua acara besar sedang dipersiapkan selama bertahun-tahun.

Ivan Kočárník, pada 1980-an 20. Wakil Perdana Menteri dan Menteri Keuangan di 1992 - 1997.

Jan Klak, Wakil Menteri Keuangan, sebagai badan hukum, ia secara langsung berpartisipasi dalam pemompaan Komerční banka.

Tomáš Ježek, ketua Komite Eksekutif FNM, anggota Partai Komunis sejak tahun 18.

Roman Češka, Wakil Menteri Administrasi Properti Nasional dan Privatisasi, Ketua Komite Eksekutif FNM dari tengah tahun 1994 - 1998 Desember.

Jiří SkalickýPresiden Presidium FNM dan Menteri Administrasi Properti Nasional dan privatasinya Juni 1992 - Juni 1996.

JOSEF TOŠOVSKÝ - Karirnya adalah karir khas Bolshevik. Selama proses normalisasi tersulit di 1973 ia bergabung dengan Partai Komunis, teman pribadi Svatopluk Potac dan kader-kader komunis top lainnya. Dari posisi teratas di Cekoslowakia Bank Negara (termasuk. Pasang Wakil Perdana SBCS) ditunjuk di 1988 Direktur Perdagangan Bank di London. Pada bulan Desember 1989 konsensus Komunis dan Havel ditunjuk ketua kemudian Cekoslovakia State Bank di kantor sampai pecahnya federasi, dari Januari 1993 1997 ke gubernur Ceko Bank Nasional. Pada pergantian tahun 1997 / 1998 singkat Perdana Menteri Republik Ceko, kemudian sampai Gubernur CNB 2000 lagi. Tošovský adalah tokoh kunci yang, sebagai fungsi fungsinya, menutupi pemompaan bank yang tidak terganggu.

Jumlah total yang harus dibayar oleh bank yang telah habis masa berlakunya dan dicuri diperkirakan sebesar SATU MILIAR CORUN !!! Di sini telah mulai kemerosotan luar biasa dari perekonomian Ceko, diselamatkan oleh rendahnya gaji karyawan dan pembayaran kelebihan pembayaran yang absurd untuk apa pun. Terjadi pembengkakan dana yang menyimpang dari privatisasi, pengenaan biaya berlebihan yang berlebihan dan perintah negara yang terlalu keras. Oleh karena itu, pendanaan hilang untuk ribuan hal penting (pensiun acak dimulai dengan - dan misalnya lubang jalan berakhir). Perampokan terang-terangan para pembayar pajak masih dihindari dengan kebangkrutan. Namun, manajemen perusahaan negara dan swasta meningkatkan gaji mereka dan meningkat ke ketinggian surgawi.

Rehabilitasi bank dan legalisasi pemompaan mereka selalu sangat dianjurkan oleh Václav Klaus, yang, dalam perjalanan pemerintahannya, telah mencegah upaya apa pun untuk memperketat persyaratan pinjaman oleh bank-bank milik negara. Operasi pemompaan yang umum adalah kredit dari bank, defaultnya, transfer kredit ke bank konsolidasi negara, dan penjualan berikutnya sebagai piutang tak tertagih pada sebagian kecil dari jumlah pokok pinjaman. Jadi, peminjam meminjam misalnya satu miliar, tidak membayar apa pun, dan kemudian membeli piutang dari Konsolidační banka untuk beberapa puluh juta.

Sampai saat ini, Republik Ceko masih dalam proses perampokan saham.

Mari kita lihat bank besar terbesar:

AGROBANKA

Kasusnya disebutkan di atas sehubungan dengan kelompok MOTOINVEST.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

Česká spořitelna telah mulai dipompa sejak didirikan di 1991. Pertama mendalam audit bank di 1995 muncul lubang besar dalam perekonomian - dan Menteri Keuangan Ivan Kočárník ditandatangani secepatnya negara tabungan bank garansi untuk EUR 4,1 miliar. Pada saat yang sama, pinjaman yang hilang ditransfer ke Konsolidační banka dan saldo bank dengan demikian, setidaknya untuk sementara bersihkan.

krisis lain tiba di 1998 saat Bank sebagai pemegang volume terbesar dari deposito utama di negara sekitar 300 miliar berada di tepi jurang. Setelah pemerintah menerima pesan peringatan tentang hilangnya bank KMPG melebihi asetnya, kita dipaksa untuk bertindak cepat untuk memadamkan api yang akan datang. Jatuhnya bank terbesar di negara itu akan mengguncang negara. Apakah masyarakat secara harfiah dipompa puluhan miliar, yang sebagian stabil dan takut lanjut memompa keluar tidak lagi layak secara finansial, itu dicari mitra strategis. Dia akhirnya ditemukan di Erste Bank, Austria, yang menerima saham pengendali.

pinjaman kehilangan memimpin bank pada akhir tahun sembilan puluhan ke titik di mana itu perlu untuk bantuan negara sekitar 60 miliar (laporan CTK tanggal 17.12. 1998). Pinjaman bermotif politik kepada perusahaan bangkrut benar-benar menghancurkan portofolionya dan terancam gagal. Miloš Zeman mengatakan secara mengejutkan dalam pidatonya sebelum PSP CR pada 8.3.2000 Česká spořitelna: lembaga keuangan, hancur dari dalam seperti kayu tua.

Manajemen Česká spořitelna telah dituntut sejak September 2002, antara lain, mantan CEO Jaroslav Klapal dan anggota Dewan Direksi Josef Kotrba, Rudolf Hanus dan Kamil Ziegler. Ada dugaan pelanggaran kewajiban untuk mengelola aset asing dan salah menggambarkan keadaan ekonomi yang seharusnya mereka lakukan dengan menyediakan 970 juta pada 1997 September, perusahaan penyewaan Corfin yang tampaknya gagal. Beberapa bulan kemudian, klaim ini digolongkan tidak memiliki kekuatan hukum dan dijual untuk satu mahkota ke perusahaan swasta yang berafiliasi dengan terdakwa. Klasik pumpařská transaksi. Investigasi terhadap kasus ini, bagaimanapun, akan diseret dan tampaknya tidak akan pernah berakhir, karena dalam kasus penyelidikan nyata, penuntutan pidana terhadap Livia Klaus dan Josef Kotrb terancam.

 

ORANG PENTING:
Livia Klausová, istri dari Vaclav Klaus. Anggota Dewan Pengawas Bank, yang menyetujui semua operasi besar di 1993 - 2000. Persempit koneksi bank dengan ODS Membuktikan juga pertunangan Evžen tošenovský, di dewan pengawas bank selama periode yang paling memompa, yaitu pada tahun-tahun 1996 - 1999, atau deputi ODS Martina Kocourka, sebagai anggota Dewan Pengawas Bank pada tahun-tahun 1996-1998.

Josef Kotrba, mantan anggota KSČ dan ODA, suami Petra Buzková, Menteri Pemerintah untuk CSSD. Anggota Direksi di 1997 - 1999 tahun, yaitu, pada saat memompa paling banyak.

Kamil Ziegler, sebelum 1989 bekerja di State Bank of Czechoslovakia, seorang anggota Partai Komunis. Di 1999, setelah meninggalkan Česká spořitelna, ia menjadi CEO dari Konsolidační banka milik negara, di mana kredit macet diekspor. Tujuannya sederhana - untuk memastikan bahwa pinjaman tidak diambil dari peminjam dan bahwa piutang ini akan menjadi seperti tidak memiliki kekuatan hukum dijual untuk sebagian kecil dari nilai asli, biasanya untuk entitas yang terkait dengan peminjam. Di 2004, pada pertanyaan siapa model profesionalnya, dia menjawab dengan jujur ​​dan lihai: "Dia adalah Richard Salzmann. Dia mengajari saya banyak hal. Dia bisa menginspirasi orang, memberi mereka visi. Selain itu, ia berpendidikan, cerdas, retorika yang hebat, dan ia sangat berorientasi di bidang perbankan. Dia memulihkan kemuliaan dan prestise-nya. Sayang sekali dia tidak pergi dua tahun sebelumnya. " Tentang Richards Salzmann akan berbicara di bawah ini.

Ziegler benar-benar memiliki sesuatu untuk dipelajari darinya, di zamannya, Komerční banka dicuri oleh lebih banyak miliaran lagi.

Vladimir Kotlář, anggota Dewan Direksi sejak 1991 - 1999 dan Rudolf Hanus, Anggota Dewan Direksi 1994 - 1999. Kedua agen StB ini sengaja disatukan karena nama samaran umum mereka Mirek dan kehadiran mereka di distrik perumahan České Budějovice menunjukkan hubungan dekat mereka. Hanus berasal dari 1993 - 1999 salah satu eksekutif CNTS, perusahaan layanan NOVA. Namanya muncul (bersama dengan mantan bank tabungan CEO clacking) di bawah Perjanjian dari 1996 oleh Ronald Lauder, yang di Republik Bank Tabungan meminjam dana miliaran. Pinjaman-pinjaman ini, tentu saja, CME tidak membayar dan diduga membayarnya hari ini.

Jaroslav Klapal, CEO dan Ketua Dewan Direksi 1994 - 1999. Mantan Komunis tinggi, wakil CEO, mungkin bukan orang yang benar-benar memutuskan berapa banyak dia akan pergi dan ke mana. Dia agak terpilih menjadi yang pertama memukul.

 

IPB: Investasi dan Post Bank

IPB dibentuk pada tahun 1993 dengan merger Investiční banka dan Poštovní banka. IPB segera menjadi salah satu dari tiga bank terkuat di negara ini.

Secara bertahap, ada peningkatan modal saham, menggelembungkan gelembung dan memompa secara menyeluruh dalam bentuk pinjaman dan pembuangan aset ke anak perusahaan. Tujuan utama uang yang dipompa dari IPB adalah perusahaan Václav Junk, agen StB dan anggota Komite Sentral CPC pra-November terakhir, terutama Grup Chemapol dan perusahaan di mana ia merupakan badan hukum atau pemilik mayoritas Antonín Charouz. Miliaran juga berakhir di Kekaisaran Lubomíra Soudka, agen StB, nomor registrasi 24939, nama samaran GORDON, mengendalikan, antara lain, Škoda Plzeň.

Melalui ODB, ODS juga didanai, pinjaman 55 juta pertama di 1992 segera diikuti oleh banyak pihak, konferensi, dan Žofínů juga tidak dihitung. IPB juga membiayai penerbitan buku Václav Klaus Menghitung menjadi satu. Ancaman pertama untuk pemompaan yang tidak terganggu adalah 1995, ketika para inspektur SAO pergi ke IPB untuk menyelidiki mengapa bank tidak membayar pajak. Utang bank adalah sekitar 173 juta mahkota. Mereka dibuang keluar dari bank tanpa kompromi, dan Perdana Menteri Klaus secara pribadi dan ditemani oleh Wakil Perdana Menteri Caldas saat itu mengunjungi SAO sehingga kepemimpinannya akan benar mereka telah rusak dan dibawa ke batas yang sesuai. Utang pajak ini kemudian menjadi IPB Treasury, dipimpin oleh Kočárník, memaafkan.

Masalah kecil juga terjadi di 1997, ketika perusahaan audit Coopers & Lybrand menolak untuk mengeluarkan laporan audit positif dengan mengacu pada akuntansi buram dan ketidakstabilan bank. Oleh karena itu, pemompaan telah menutup perusahaan audit Ernst & Young untuk beberapa waktu, yang telah mengeluarkan laporan bank tanpa pemesanan, seringkali dalam waktu singkat.

Pada musim semi manajemen 1997 IPB menolak untuk memberikan pinjaman kepada perusahaan ternyata gagal, tampaknya berkaitan dengan perubahan yang akan datang politik (jatuhnya pemerintah Klaus di 1997) dan ancaman kewajiban. 30.4.1997 adalah Tukang kayu dengan Walk ditangkap dan ditahan. Mereka sepertinya mendapatkan alasan segera, mereka dibebaskan dan tetap di kantor.

Di 1998, mitra strategis NMU muncul di IPB, rupanya pada pesanan, untuk menutupi fakta bahwa bank berada di ambang kejatuhan. Nomura segera mentransfer sahamnya ke Saluka Investments dengan sebuah slogan semakin buram, semakin baik.

Akan tetapi, akhirnya mendekati. The manknot 100 tahun tidak lagi mampu untuk menutupi dan itu perlu mengirim bank ke dalam administrasi paksa. Ini terjadi pada bulan Juni 2000 dan untuk efek media kita bersyajar dengan keras dan tidak ada yang lolos dari hukuman menduduki markas besar IPB di unit intervensi bersenjata URNA. Bank membeli bank dalam dua hari dan mengamankan semua kerugian.

Sebelum pengenaan administrasi dipaksa telah berhasil manajemen bank untuk memimpin semua aset cair ke dana yang disebut. Off-shore di Kepulauan Cayman (portofolio umum dari dana Triton), dimana administrator paksa atau negara Republik tidak akan mendapatkan. Itu adalah serangkaian dana yang menggunakan lingkungan hukum irrecoverable hukum Kepulauan Cayman. Total aset vyvedených ke Cayman dapat disimpulkan dari keputusan pemerintah Republik, yang 21.7.2003 memutuskan bahwa badan konsolidasi membayar ČSOB dalam jaminan negara berjumlah 49,3 miliar sebagai kompensasi untuk properti dicuri untuk mendanai Triton.

Menurut perkiraan negara, krisis IPB dan jaminan negara terkait harus datang dari pembayar pajak hingga 160 miliar mahkota.

LATAR BELAKANG PRIBADI IPB:

Miroslav Tuček, agen StB, ev. 1864001, nama samaran KRÁL - národohospodář. Ekonom Komunis dan wakil rektor lama dari Universitas Ekonomi di Praha untuk Bolshevisme. Di 70. bahkan penasihat ekonomi untuk presiden. Sebelum tahun itu, 1989 berlabuh di Prognostic Institute, membenci kader yang sedang mempersiapkan penyerahan kekuasaan. Pada tahun-tahun 1992 - 2000, yaitu sampai jatuhnya bank, ia menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas Bank. Dia memiliki pengaruh besar pada semua orang operasi pemompaan. Salah satu air mata dari IPB.

Jiří Weigl, perpanjangan tangan Klaus di bank, yang mengawasi pompa ke arah yang benar dan hanya dengan persetujuan si kuat. Anggota Dewan Pengawas 1993 - 1998. Dia saat ini menjabat sebagai Kepala Kantor Presiden Republik.

Libuše Benešová, Wakil Ketua ODS dan Ketua Senat menahan 1996 - 1998 sebagai anggota Dewan Pengawas. Tugasnya adalah untuk membela kepentingan ODS di bank, terutama pinjaman dari perusahaan yang terkait ODS.

Libor Procházka, dia telah dituntut beberapa kali, bahkan tiga minggu dalam tahanan, tetapi penuntutan selalu dihentikan. Dia bertugas di Dewan Direksi Bank di 1992 - 2000.

Aladár Blaas, tangan kanan, Libor Procházka dan Wakil di IPB. Penuntutan pidana, atas intervensi Menteri Dalam Negeri, dakwaan ditarik.

Jan Klacek, Wakil Perdana Menteri ČSSD shadow government 1996 - 1998, juga anggota Dewan Direksi IPB selama periode yang sama. Dari 1998 hingga jatuhnya bank, CEO IPB.

Jiří Tesař, penulis program ekonomi CSSD, CEO, ketua IPB 1992 - 1998 dan anggota 1997 - 2000.

IPB belum dipompa secara klasik, seperti bank-bank lain, tetapi secara harfiah kelebihan penduduk, yang menyebabkan skenario yang sedikit berbeda dari sanitasi normal dan bantuan negara. Itu harus ditransfer ke bank lain, bersama dengan jaminan pemerintah mutlak, yang berarti pengeluaran negara akan lebih tinggi.

Jumlah uang yang dicuri bisa berada di urutan sekitar 300 - 400 miliar, lembaga konsolidasi membeli utang terburuk diklasifikasikan untuk 170 miliar jaminan negara untuk CSOB yang terbatas (perkiraan negara masih bergerak di sekitar 100 miliar), sehingga tagihan akhir bisa lebih tinggi.
BANK UMUM

Komerční banka dibentuk oleh pemisahan dari mantan SB stateS negara dan pada tahun 1992 diubah menjadi perusahaan saham gabungan. Pada saat yang sama dia muncul di sini orang kunci perampokan bank, Richard Salzmann.

Dari mana uang dari Komerční banka lenyap paling banyak?

Di antara perusahaan terbesar yang didanai oleh Komerční banka, perusahaan (grup ČS / Satrapa) berada di sekitar agen StB, volume No. 25447, František Chvalovský. Jumlah totalnya sekitar tiga miliar.

Lebih dari satu miliar pound keluar dari bank Petr Smetka, melalui perusahaan H-SYSTEM-nya.

Salah satu perampokan terbesar bank dilakukan melalui perusahaan warga Israel Alon Barac, nar. 11.8.1960 dan perusahaan pemegang BCL Trading.

Kebangkrutan bank yang diluncurkan di 1996 dalam bentuk surat-surat dokumenter kredit bukanlah transaksi pertama di Komerční banka. Pada awal 90.let ia menyiapkannya melalui perusahaannya Tessos Praha untuk sekitar dua miliar crowns. Selama bertahun-tahun 1996 - 1999, Komerční banka Barac memberikan pinjaman senilai lebih dari delapan miliar crowns. Terlepas dari keluhan kriminal dari 1999, Barac tidak pernah dituntut di Bohemia, dan Kantor Jaksa Penuntut Umum di Praha tidak berani mengeluarkan surat perintah penangkapan. Penipuan serupa di Bohemia memiliki Barac dalam hati nurani di Hungaria, di mana ia memompa bank negara Postabank. Pihak berwenang Hongaria, Baraca, bahkan untuk sementara waktu ditahan, lalu dibebaskan. Dia hanya menghadapi kasus di Wina di Austria, tetapi bahkan pengadilan lolos karena penyakit mendadak hakim.

16. Februari 2000 menyetujui pemerintah Zeman untuk membantu Komerční banka bergerak di ambang kehancuran. Sebagai bagian dari remediasi, negara mengambil alih kredit macetnya sekitar 65 miliar, yang kemudian dipindahkan ke Badan Konsolidasi sesuai dengan skenario. Bank Umum kemudian diambil alih oleh Societé Generale dari Perancis.

LATAR BELAKANG PRIBADI:
Di tempat pertama, itu tidak bisa disebutkan Richard Salzmann, CEO Bank sejak 1992 - 1998. Sampai 2000, dia adalah seorang senator untuk ODS. Teman pribadi, Václav Klaus, Ivan Kočárka, Tomáš Ježek, Dušan Třísky, dll. Sungguh ironis bahwa seluruh 90. Salzmann telah disajikan sebagai model bankir selama bertahun-tahun, dan bahkan bagian dari siklus GEN (Elity National Gallery) telah difilmkan. Dia secara pribadi menyetujui operasi pemompaan terbesar.

Jan Klak, anggota Dewan Pengawas 1995 - 1997.

Karel Dyba, anggota Dewan Pengawas 1997 - 1998, yaitu pada saat pemompaan terbesar ke Alon's BCL Trading. Mantan Menteri Ekonomi untuk ODS. Seorang anggota Partai Komunis Cekoslowakia dari 22 tahun, di belakang karir Komunis di CSAV, yang tertanam di Prognostic Institute.

Josef Kotrba, anggota Dewan Pengawas 1995 - 1997, lebih banyak tentang itu. jumlah kasus Česká spořitelna

Jan Stráský, Badan Pengawas 1998 - 1999, tugasnya adalah untuk menutupi sebelumnya merampok sebuah bank, mantan ketua pemerintah federal di 1992, yang kemudian menjadi Menteri Kesehatan dan Transportasi (ODS). Mantan pejabat tinggi Partai Komunis, ia bergabung dalam tahun-tahun 18-nya.
BANKA BOHEMIA

Bank of Bohemia adalah contoh khas bagaimana para kader tata cara rezim Bolshevik mendirikan bank yang mereka rampok dan membayar kembali utang-utang mereka. Perusahaan ini didirikan di 1991, dan tiga tahun kemudian, di 1994, administrasi yang dipaksakan dikenakan padanya dan berakhir dengan likuidasi. Hilangnya satu bank 17 miliar mahkota telah dibayar oleh negara. Bank dipompa cukup primitif dan tanpa operasi penutup, milyaran mengalir langsung ke rekening perusahaan Adamc dan Chad dan berakhir di luar negeri. Manajemen bank rupanya sangat yakin hubungannya dengan pemerintah dan pihak penegak hukum bahwa operasi rahasia dalam pencurian itu tampaknya tidak berguna. Setelah memaksakan administrasi paksa dan kebangkrutan, mantan menteri keuangan komunis, George Nicodemus, menjadi administratornya. Dia mengawasi hilangnya bank dan kehilangan dokumen penting, antara lain, sejumlah kontrak pinjaman. Sisa aset bank, dalam urutan ratusan juta mahkota, kemudian dijual oleh Nicodem ke perusahaan-perusahaan yang berafiliasi dengan Adamce.

KEMUNGKINAN UTAMA DARI PEMBAYARAN BANK BOHEMIA:

Jiří Čadek, Letnan Kolonel StB di intelijen, dan kemudian di Departemen Perlindungan Partai dan Pejabat Pemerintah. Karena kebangkrutan bank di perusahaannya dia secara resmi dituntut. Polisi, bagaimanapun, memberinya cukup waktu untuk berangkat ke Florida setelah penuntutan dimulai. Kriminolog, yang memiliki akses ke file kepolisiannya, mengatakan tentang kepergiannya yang tidak terganggu di luar negeri: "Penyelidik bahkan belum melaporkan pemblokiran namanya ke perbatasan, yang biasa dilakukan.". Selama berada di Florida, Parlemen menghapus paragraf KUHP, di mana ia dituntut, sehingga ia dapat dengan aman kembali dari liburan Florida yang menyenangkan. Hari ini Čadek terus memiliki dan memiliki beberapa perusahaan. Tentang bank kebangkrutan mengatakan untuk cetak 7.7.2004 dengan pepatah Bolshevik pepatah: "Saya tidak melakukan sesuatu yang ilegal. Pihak berwenang terhadap Bank of Bohemia bertindak salah dan dengan demikian menyebabkan kejatuhannya. ".

Ladislav Adamec, putra Perdana Menteri Bolshevik terakhir Ladislav Adamce. Mantan anggota Dewan Pengawas Bank Bohemia, hari ini, dia sibuk berbisnis dan memiliki puluhan perusahaan. Salah satu miliarder Ceko yang tidak diketahui.

 

"Elit" Ceko ini sepenuhnya puas oleh publik apolitis umum, yang tidak ingin ada hubungannya dengan politik dan politisi. Oleh karena itu, "elit" dapat menghukum mereka yang memiliki keberanian untuk menentang praktik-praktik ini. Masih belum cukup banyak orang seperti Libor Michálek atau Jenderal Miroslav Krejčík.

"Laporan" ini telah beredar di Internet sejak sekitar 2005 dalam berbagai versi grafis dan gaya. Nasibnya mengingatkan pada Deklarasi Piagam 77 yang disebarkan secara diam-diam sebelum tahun 1989, dan karenanya kita kembali ke masa "Petlice Edition". Tanda tangan Anda di bawah "Laporan" ini tidak diperlukan, tetapi menjadi semakin penting untuk membuat warga negara mendapatkan informasi sebaik mungkin. Ketidaktahuan atau ketidakpedulian tidak pernah benar-benar terbayar bagi kita secara historis. Mari gunakan internet, facebook, dll. Gratis

Sedikit tipografi dan visual yang dimodifikasi. Lengkap dan sesuai dengan kata-kata pengarang yang diperbarui secara berkala: Atanova Zasuvka.